Gagnez en efficacité et sérénité, Auxy Partners accompagne les dirigeants et directions financières dans la conception, la structuration et l’optimisation de leurs financements.
Des mandats réels, chiffrés, menés pour des dirigeants de PME et d’ETI.
Structuration et négociation de vos financements bancaires : acquisition, transmission, refinancement, immobilier.
Pilotage de votre relation bancaire, suivi de la cotation BdF, optimisation de vos conditions de crédit.
Accompagnement des dirigeants face aux difficultés : mandataire ad hoc, restructuration de dette, retournement.
Business plan bancaire, Info Mémo, reporting structuré : les outils qui crédibilisent votre entreprise.
DEBT ADVISORY
Nous concevons, structurons et négocions vos financements bancaires et alternatifs — de A à Z, en maître d’œuvre, pour maximiser vos chances de closing.
FINANCEMENTS & RESTRUCTURING
Votre direction financière renforcée sans recrutement. Nous intervenons en mode commando sur vos situations complexes : hyper-croissance, sous-performance, retournement.
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Anciens banquiers Corporate, nous écrivons les dossiers que nous instruisions autrefois. Un intermédiaire transmet le vôtre ; nous le construisons — et nous corrigeons d’abord ce qui l’empêche d’être financé.
Retraitement des exercices, Data Pack, Information Memorandum, plan de trésorerie et scénario de stress. Sur un distributeur de composants B2B, cette remise à plat a restauré la cotation Banque de France et obtenu le renouvellement intégral des lignes court terme — dans un marché pourtant fermé.
Sur une levée récente, faire souscrire une assurance-crédit en amont a rendu le poste clients opposable à un tiers. Aucun prêteur ne l’avait demandé — sans elle, deux des trois lignes ne tenaient pas.
Conciliation, mandat ad hoc, retournement. Sur une PME industrielle dont le chiffre d’affaires avait chuté de moitié, la restructuration menée sous conciliation a obtenu le gel des amortissements de la dette et adossé l’accord à une fiducie-sûreté sur l’actif immobilier.
Sur une croissance externe, notre analyse a conclu que la valeur d’entreprise de la cible était surévaluée de 3,2 M€ au regard du prix demandé. Nous l’avons dit au dirigeant. Un intermédiaire rémunéré au closing n’a aucune raison de le faire.
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